5年前より採用コストが増加
採用担当者の人件費、求人広告費、仲介手数料などについて、「増加した」と回答した事業者は約7割。
法人・組織向け / ThriveOS経営者・人事・総務の皆さまへ
採用への投資の一部を、
今いる人の
「健康・つながり・活躍」へ。
ThriveOSは、スポーツをきっかけに社員同士のつながりを生み、健康づくりと働き続けやすい組織づくりを支援するサービスです。
これからの人材投資
スポーツから、組織を変える。
主な対象:従業員20〜300名程度の企業・組織 / 内容・期間・費用は個別設計
若手がなじむ前に辞めてしまう。部署が違うと、顔も名前も分からない。採用した後の環境にも、人材投資の視点が必要です。
採用と育成を繰り返すたびに、費用と現場の時間が必要になる。
新しい人を迎える投資と、今いる人が力を発揮できる環境への投資。その両方を考えることが、人材不足に向き合う一歩です。
ThriveOSは、社内コミュニケーションと継続的な接点づくりを支援します。賃金・働き方・人材育成とあわせて検討する施策です。
採用担当者の人件費、求人広告費、仲介手数料などについて、「増加した」と回答した事業者は約7割。
人材が不足している事業者では、不足していない事業者に比べ、直近3年間の採用者の定着率が「3割未満」の割合が高くなっています。
社内コミュニケーションが円滑な事業者の方が、直近3年間の採用者の定着率が「7割以上」の割合が高い傾向が確認されています。
調査は企業の状況や回答の関連を示すものです。コミュニケーション施策やスポーツ単独の因果効果を示すものではありません。
「交流してください」と言われるだけでは、話すきっかけをつかみにくいもの。共同の体験なら、「ナイス!」「惜しい!」「次どうする?」と声を掛ける場面をつくれます。
役職・部署・年齢・社歴を離れた接点を、初心者向けのルールやチーム編成で設計。運動が苦手な方にも、見る・応援する・運営に関わる参加方法を相談できます。
YOU.FOやピックルボールなど、多くの社員が未経験の競技も選択肢に。経験差を小さくし、一緒に試し、教え合うきっかけをつくります。
年齢・身体状況・運動経験に合わせて競技と参加方法を設計します。
MYSPORTS × ThriveSportsから生まれたThriveOS。スポーツの現場で培った2つのメソッドを、企業の人材・組織課題に活かします。
スポーツを知る。
伝える。
人を集める。
藤原氏自身の競技経験と、スポーツメディア運営の知見。競技・アスリート・業界とのつながりを活かし、Web・SNSで参加のきっかけを届けます。
MYSPORTSの活動を見る ↗人をつなぐ。
関係を育てる。
コミュニティとして続ける。
株式会社ストローが運営する継続型スポーツコミュニティ。初心者の受け入れから、初対面の会話、再参加、参加者の運営参加までを実践しています。
ThriveSportsの活動を見る →その力を、企業の組織づくりへ。
1回の体験から、関係が続く場づくり、年間の組織改善まで。目的に合わせて選べる3段階です。
まず体験する。
単発
まず試したい企業へ。
課題を伺い、告知・運営から事前事後の確認まで。
つながりを続ける。
3〜6か月程度
継続的な交流を作りたい企業へ。
定期活動と短いサーベイで、つながりが続く仕組みへ。
組織づくりを継続的に改善する。
6〜12か月程度
組織課題から改善したい企業へ。
年間施策と定期レビューで、組織づくりを改善。
会場、交通費、保険、指導者等の条件はお見積り時に確認します。現在、企業ヒアリングを通じてサービスを検証・設計しています。
集める。つなぐ。測る。改善する。Surveyを起点に、スポーツや交流を設計し、結果を次の施策へ。この循環がThriveOSの中核です。
↺ 結果レポートをもとに、次の設計へ。
部署を越えた接点・所属感・運動機会などを、組織・集団単位で確認します。
医療診断や個人評価は行いません。取得項目・同意・集計単位・保管等は実施前に確認します。
導入前・実施・事後確認・レポート・次の改善を一つにつなげます。継続プランでは開始前・3・6・12か月など、期間に応じて同じ設問・基準で比較し、回答数・回答率も併記します。
適切な同意・匿名化・プライバシー処理のもと、今後独自データを蓄積することを目指します。現時点の改善実績や離職率低下を保証するものではありません。
運動・交流・測定を、健康経営の実践に。健康や関係性への取り組みを、人材定着や採用ブランディングも含めた経営の視点で考えます。効果の因果関係を保証するものではありません。
ThriveOSは運動・交流・測定施策を提供するサービスです。認定申請代行ではありません。
健康経営優良法人制度は、健康経営への取り組みを可視化し、従業員・求職者・取引先・金融機関などから評価される環境をつくる制度です。中小規模法人部門も設けられています。
2027認定の申請では、健康宣言事業への参加などが前提です。認定には組織体制や健康課題への施策など、複数の要件の確認が必要です。ThriveOSの導入だけで認定を取得できるものではありません。
制度確認:2026年9月28日 / 経済産業省「健康経営」 / 健康経営優良法人2027・中小規模法人部門の申請・認定要件
条件によって活用可能な補助・助成制度がある場合があります。企業規模・地域・対象者・施策内容・年度・申請時期・専門家要件等によって異なるため、必要に応じて最新の制度情報を確認します。ThriveOSが補助対象となることや、採択・支給を約束するものではありません。
確認先:厚生労働省の補助制度情報 / 健康経営のインセンティブ情報
その一部を、今いる社員への人材投資に振り向けるとしたら? 自社の数字で配分を考えてみてください。採用費削減額やThriveOSの効果を予測するものではありません。
ThriveOSの料金やROIを示すものではありません。離職者の減少や費用削減の予測は行いません。
運動経験や身体状況を伺い、競技・ルール・チーム編成を調整します。応援や運営などの関わり方も相談でき、参加や運動を強制しない設計を大切にします。
実施可能な人数は、内容や会場によって異なります。希望人数、会場、目的を伺い、実施可能な内容をご提案します。20〜300名は主な対象企業の従業員規模で、イベント参加人数の条件ではありません。
モルック、ピックルボール、YOU.FO、ベースボール5などを候補に、会場、人数、運動経験、実施目的に合わせて検討します。希望競技の実施可否は、用具や指導体制を確認してご案内します。
はい。ThriveOS EVENTとして、1回の社内イベントからご相談いただけます。まず体験し、振り返りをもとに継続の必要性をご検討いただけます。
COMMUNITYは3〜6か月程度、PARTNERは6〜12か月程度を目安に個別設計します。定期活動、アンケート、改善、社員による運営参加などを組み合わせます。
導入前後に、部署を越えた接点、相談できる人、所属感などを確認します。参加状況や満足度も合わせて振り返り、結果レポートから次の施策を検討します。離職率やエンゲージメントの改善を保証するものではありません。
はい。必要な広さや屋内・屋外の条件を一緒に整理できます。会場の確保、手配の担当、費用は個別に確認します。
人数、競技、会場、指導体制、実施回数などにより異なるため、個別にお見積りします。必要な内容と費用を確認してからご判断いただけます。
社内の接点、相談できる人、所属感、運動機会、参加意向などを候補に、目的に合わせて設計します。Baseline・Pulse・Impactで組織や集団の傾向を確認します。医療診断は行いません。
個人を特定して問題や評価を人事へ報告する仕組みにはしません。取得項目、同意方法、集計単位、閲覧権限、保管期間・削除方法は実施前に確認します。具体的なプライバシー仕様は別途設計が必要です。
運動機会や社員交流などの施策として活用を検討できます。健康経営優良法人の認定には複数の要件があり、導入による認定取得を保証するものではありません。
条件によって活用可能な制度がある場合があります。地域・企業規模・対象者・施策内容・年度・申請時期等を確認する必要があり、ThriveOSの補助対象性や支給を約束するものではありません。
採用への投資の一部を、今いる人の健康・つながり・定着へ。
部署間の交流、若手社員の定着、使われる福利厚生。
いま感じている課題から、一緒に整理します。
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